COTAAÑO I · NÚM. 04MAYO 2026
SECCIÓN · ROADMAPPIPELINE 2026—2027
FOLIO 006 · ROADMAP · 7 SISTEMAS · CADENCIA DECLARADA 1 LIVE · 1 EN BUILD · 1 EN DISEÑO · 4 EN COLA

Pipeline · 8 trimestres

EXHIBIT 6.1 · GANTT · COTA ROADMAP V1 · 2026-05-05
SISTEMA
Q12026
Q22026
Q32026
Q42026
Q12027
Q22027
Q32027
Q42027
SISTEMA · 01 Control Presupuestal DISPONIBLE
DISEÑO + BUILD
v1.0 PUBLICADO · MANTENIMIENTO
SISTEMA · 02 P&L por Centro de Costo EN BUILD
DISEÑO
BUILD + VALIDAR
v1.0 · LANZAMIENTO Q3
SISTEMA · 03 Cierre Mensual estructurado EN DISEÑO
DISEÑO
BUILD
v1.0 · LANZAMIENTO Q4
SISTEMA · 04 Tesorería de PyME EN COLA
DISEÑO PREL.
BUILD
v1.0 · Q1 27
SISTEMA · 05 Cobranza y aging EN COLA
DISEÑO PREL.
BUILD · Q2 27
SISTEMA · 06 Inventarios y costos EN COLA
DISEÑO · BUILD · Q3 27
SISTEMA · 07 Reporte de Consejo EN COLA
DISEÑO · Q4 27
2.5meses
PROMEDIO POR SISTEMA · DISEÑO + BUILD + VALIDACIÓN
Por qué la cadencia es lenta

Un sistema operativo serio
no se cocina en dos semanas.

Cada sistema lleva 15 semanas en promedio: 4 de diseño, 6 de build, 4 de validación con red profesional, 1 de lanzamiento. La validación no es opcional — es la barrera entre publicar algo serio y publicar algo improvisado. Cota apuesta a que la calidad gana. Si pierde, Cota no es viable.

Detalle de los 7 sistemas

Cada sistema, su alcance.

Las descripciones declaran qué incluye cada sistema. Las que están en cola son alcance preliminar — pueden cambiar a medida que se valide con la red.

SISTEMA · 01 DISPONIBLE

Control Presupuestal por Centro de Costo

Sistema completo para distribuir presupuesto por CC × partida × mes, capturar movimientos y monitorear desviaciones. Validador de compras integrado. Tablero ejecutivo con KPIs, heatmap y top desviaciones.

HOJAS9 hojas Excel
IMPLEMENTACIÓN4–8 horas
PARTIDAS82 · 3 niveles
VIDEOS7 cortos
$79 USD Ver detalle →
SISTEMA · 02 EN BUILD · Q3 2026

P&L por Centro de Costo

Estado de resultados desagregado por CC con asignación de gastos comunes según drivers configurables. Análisis de contribución y rentabilidad por línea de negocio. Vinculable con Sistema 01.

HOJAS~11 estimadas
IMPLEMENTACIÓN6–10 horas
DRIVERS5 plantillas
VIDEOS8 estimados
$89 USD · est. Aviso al lanzar →
SISTEMA · 03 EN DISEÑO · Q4 2026

Cierre Mensual estructurado

Checklist completo de cierre: conciliaciones, devengos, provisiones, reclasificaciones, validador de outliers. Workflow numerado de 47 tareas con responsables sugeridos y tiempos esperados.

HOJAS~8 estimadas
TAREAS47 numeradas
IMPLEMENTACIÓN3–6 horas
VIDEOS~6
$79 USD · est. Aviso al lanzar →
SISTEMA · 04 EN COLA · Q1 2027

Tesorería de PyME

Flujo de caja semanal y mensual, calendario de obligaciones, conciliación bancaria, política de saldos mínimos. Para empresa mediana sin tesorero dedicado — el Controller se hace cargo.

ALCANCEPreliminar
HOJAS~10 estimadas
VINCULASistema 01
PRECIOA definir
USD · TBD Aviso al diseñar →
SISTEMA · 05 EN COLA · Q2 2027

Cobranza y aging de cuentas por cobrar

Aging automatizado, política de cobranza escalonada, cálculo de provisión por antigüedad, dashboard de DSO por cliente. Vinculable con el P&L del Sistema 02.

ALCANCEPreliminar
HOJAS~7 estimadas
VINCULASistema 02
PRECIOA definir
USD · TBD Aviso al diseñar →
SISTEMA · 06 EN COLA · Q3 2027

Inventarios y costos

Costeo por absorción, control de inventarios PEPS/UEPS, valuación, mermas, conciliación física-contable. Para PyME industrial mediana — no para retail puro.

ALCANCEPreliminar
HOJAS~12 estimadas
PERFILIndustrial
PRECIOA definir
USD · TBD Aviso al diseñar →
SISTEMA · 07 EN COLA · Q4 2027

Reporte de Consejo · paquete completo

Plantilla de reporte mensual al consejo de administración: P&L comparativo, balance, flujo, KPIs operativos, narrativa estructurada. Es el sistema final del pipeline — el que cierra el círculo entre presupuesto, ejecución y rendición de cuentas. Vinculable con Sistemas 01, 02 y 03.

ALCANCEPreliminar
HOJAS~9
FORMATOExcel + PDF
PRECIOA definir
USD · TBD Aviso al diseñar →